Многие лидеры прекрасно видят перспективы, умеют замечательно общаться с людьми, демонстрируют необыкновенную цельность характера. И совсем не многие могут эффективно управлять людьми. Совсем не многие могут быть названы хорошими управляющими временем и ресурсами. Совсем не многие могут добиться выполнения реальных дел! Большинство из нас, очевидно, верят в миф, что вся работа по управлению сетевой организацией волшебным образом выполнится сама собой, стоит только объявить несколько целей и надеяться, что каждый будет делать свое дело. На деле всё получается совсем не так.

Похоже, что из всех навыков, необходимых для успешного сетевого лидерства, больше всего не хватает навыка администрирования!

Итак: Как руководить большой сетевой организацией?

Ответ: Точно так же, как хороший управляющий руководит эффективно работающей корпорацией! Детали могут быть разными, но принципы остаются теми же. Эффективный сетевой администратор должен применять четыр ... Читать дальше »